Para países como Argentina, permanecer operativos en la Antártida año tras año no es una cuestión romántica ni una tradición histórica: es una decisión estratégica.

La diferencia entre estar… y permanecer

No es lo mismo llegar a la Antártida que permanecer en la Antártida.

Llegar implica una campaña, un esfuerzo puntual, una logística concentrada en pocos meses. Permanecer implica algo mucho más complejo: sostener personal, infraestructura, abastecimiento y operaciones incluso cuando las condiciones son las peores del planeta.

En el continente antártico no hay margen para improvisar.
Cada invierno superado, cada base operativa durante todo el año, es una señal clara de capacidad, planificación y compromiso real.

La presencia no se declara, se demuestra

En la Antártida, la presencia no se mide en discursos ni en mapas. Se mide en hechos concretos:

• personal que permanece durante el invierno

• logística que llega cuando nadie más llega

• capacidad de evacuar, asistir y sostener

La continuidad operativa es lo que diferencia a un país que participa de uno que realmente está.

Operar en la Antártida es operar bajo presión constante

Mantener una base operativa durante todo el año implica enfrentar desafíos permanentes:

• temperaturas extremas

• aislamiento total durante meses

• dependencia absoluta de la planificación previa

• imposibilidad de recibir ayuda inmediata

En ese contexto, cada error se paga caro.

Por eso, la permanencia no es solo presencia territorial: es experiencia acumulada.

Cada año operativo suma conocimiento que no se aprende en manuales. Se aprende viviendo, resolviendo y adaptándose.